Management hybride – Manager efficacement en présentiel et à distance
Disponible prochainement
1h30 : OFFERT
Définir le Management hybride et ses enjeux pour mieux s’y adapter
Créer un esprit d’équipe : motiver et manager à distance et en présentiel
Mettre en place une équipe productive et efficace
Se doter des tips & techniques clés efficaces du travail à distance
Animé par Bill-Noël PRIETO , Dirigeant de Metropolitan Formations – Consultant en Management et en Interculturel – Formations & Accompagnements individuels et d’équipe
Le défi interculturel – Travailler avec des équipes Interculturelles
Jeudi 27 janvier 2022 à 12h00
45 minutes : OFFERT
Aborder les 3 grandes familles culturelles :
La relation au temps (délais)
Le rapport à l’argent
La relation au pouvoir
Prendre conscience des 7 dilemmes culturels :
Social : Groupe vs Individu
Timing : Maîtrisé vs Souple
Emotions : les montrer vs les cacher
Autorité et Management : statut attribué vs statut acquis
Communication : Implicite vs Explicite
Relations Professionnelles : rapport à l’erreur, niveau d’engagement, savoir dire non
Relations humaines : Règles vs Relations ; Professionnel vs Privé
Construire une méthode de communication et de travail adaptée
Animé par Bill-Noël PRIETO , Dirigeant de Metropolitan Formations – Consultant en Management et en Interculturel – Formations & Accompagnements individuels et d’équipe
Animer des réunions hybrides, motivantes et impliquantes
Jeudi 2 décembre 2021 à 9h30
45 minutes : OFFERT
Se doter de méthodes efficaces et pertinentes pour atteindre ses objectifs
Animer des réunions motivantes et interactives
Créer du lien et mettre en mouvement les participants pour générer de l’implication et de l’engagement
Configurer la réunion pour l’adapter au format hybride
Animé par Bill-Noël PRIETO , Dirigeant de Metropolitan Formations – Consultant en Management et en Interculturel – Formations & Accompagnements individuels et d’équipe
