Management hybride – Manager efficacement en présentiel et à distance

Jeudi 7 octobre 2021 à 11h00

 1h30 : OFFERT

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Définir le Management hybride et ses enjeux pour mieux s’y adapter

Créer un esprit d’équipe : motiver et manager à distance et en présentiel

Mettre en place une équipe productive et efficace

Se doter des tips & techniques clés efficaces du travail à distance

Animé par Bill-Noël PRIETO , Dirigeant de Metropolitan Formations – Consultant en Management et en Interculturel – Formations & Accompagnements individuels et d’équipe

Le défi interculturel – Travailler avec des équipes Interculturelles

Jeudi 18 novembre 2021 à 9h30

 1h30 : OFFERT

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Aborder les 3 grandes familles culturelles :

La relation au temps (délais)

Le rapport à l’argent

La relation au pouvoir 

Prendre conscience des 7 dilemmes culturels : 

Social : Groupe vs  Individu

Timing : Maîtrisé vs  Souple

Emotions : les montrer vs  les cacher

Autorité et Management : statut attribué vs statut acquis

Communication : Implicite vs  Explicite

Relations Professionnelles : rapport à l’erreur, niveau d’engagement, savoir dire non

Relations humaines : Règles vs  Relations ; Professionnel vs Privé

Construire une méthode de communication et de travail adaptée

Animé par Bill-Noël PRIETO , Dirigeant de Metropolitan Formations – Consultant en Management et en Interculturel – Formations & Accompagnements individuels et d’équipe

Animer des réunions motivantes et impliquantes

Jeudi 2 décembre 2021 à 9h30

 1h30 :  OFFERT

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Se doter de méthodes efficaces et pertinentes  pour atteindre ses objectifs

Animer des réunions motivantes et interactives

Créer du lien et mettre en mouvement les participants pour générer de l’implication et de l’engagement

Animé par Bill-Noël PRIETO , Dirigeant de Metropolitan Formations – Consultant en Management et en Interculturel – Formations & Accompagnements individuels et d’équipe


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