Définir le Management à distance et ses enjeux pour mieux s’y adapter
Développer un mode de Management adapté au télétravail
Créer un esprit d’équipe : motiver et manager à distance
Mettre en place une équipe productive et efficace
Se doter des Tips & Technics clés efficaces du travail à distance

Communiquer efficacement avec  les autres cultures

Repérer les 7 dilemmes et les 4 compétences  à acquérir pour mieux gérer les relations interculturelles

Déconstruire les aprioris,  corriger les incompréhensions et résorber  les sources de tension

Trouver les points communs  et travailler les complémentarités

Faire de la diversité culturelle une richesse

Repérer son mode de management  pour capitaliser ses points forts, travailler dans l’action sur ses points de vigilance et  développer son leadership.

Savoir se positionner  face à son équipe, mieux communiquer avec son équipe pour faire passer ses idées, faire  adhérer, fixer des objectifs, motiver, recadrer

S’approprier les techniques de management clés,  percutantes et efficaces pour gagner en force et impact auprès de son équipe.

Acquérir le savoir-faire et savoir-être de la fonction managériale

Repérer son mode de management  pour capitaliser ses points forts, travailler dans l’action sur ses points de vigilance et  développer son leadership.

Savoir se positionner  face à son équipe, mieux communiquer avec son équipe pour faire passer ses idées, faire  adhérer, fixer des objectifs, motiver, recadrer

S’approprier les techniques de management clés,  percutantes et efficaces pour gagner en force et impact auprès de son équipe.

Acquérir le savoir-faire et savoir-être de la fonction managériale

Gérer et  résoudre positivement un conflit.

Prendre conscience de ses propres modes de  gestion des conflits et comprendre ceux des autres.

Développer ses compétences pour évaluer les situations conflictuelles et choisir les stratégies adaptées pour les aborder.

Expérimenter l’utilisation des différents modes de gestion des conflits

Optimiser la relation à l’autre

Communiquer plus efficacement: Prendre conscience des mécanismes du stress, identifier leurs points forts et leurs axes de développement en fonction des situations, déceler et activer les sources de motivations de leurs interlocuteurs

 Apprendre à s’appuyer sur leurs ressources naturelles pour atténuer l’impact des stresseurs

Préparez efficacement votre réunion, facteur clé de réussite. Définir les points à travailler, le thème, les objectifs et les enjeux afin de choisir la méthode de travail et la technique d’animation adaptées

Prenez en main votre groupe dès le démarrage de votre réunion : énoncez l’objet, plantez le décor, exprimez des objectifs clairs, immédiats et futurs