Nos domaines d’interventions

management

◉ Passer du faire au faire faire

◉ Etre un Manager motivant

◉ Manager sans lien hiérarchique

◉ Anticiper les conflits

◉ Travailler en mode projet

◉ Manager un projet

efficacité professionnelle

◉ Révolutionner ses présentations

◉ Développer son leadership

◉ Travailler en situation interculturelle

◉ Gérer son temps et ses priorités

◉ Gérer ses émotions et en faire des alliées

relation client

◉ Négocier avec agilité

◉ Mener des négociations dans un contexte délicat

◉ Gérer les interlocuteurs difficiles

Non commerciaux : 

◉Développer sa relation client

◉ Bien communiquer avec son client

Nous animons nos parcours de formation :

en face à face 
en visioconférence
EN FRANCAIS OU EN ANGLAIS

2 Approches pédagogiques clés

Approche participative

Implique Intellectuellement et met physiquement en mouvement  grâce aux outils de production collective : Co-développement / Réflexion et décisions collectives

Motive en donnant du sens aux actions – Golden Circles Prendre de la hauteur et du recul : Why ?  

Pousse à la réflexion , au partage d’expérience et aux Feed-back constructifs : Pratiquer l’Ecoute Active

Aboutit à des résultats tangibles et opérationnels: Se doter d’outils opérationnels et concrets / Structurer son approche professionnelle :« préparation – déroulé – suivi »

Développe l’agilité professionnelle : Utiliser des méthodes et techniques favorisant l’autonomie même face à l’inconnu





Improvisation théâtrale

Développe de manière exponentielle les compétences relationnelles par :  l’écoute / L’ouverture / L’acceptation face aux situations / La capacité à rebondir avec une implication énergique.

Permet de libérer son potentiel : prendre confiance et oser sont des facteurs essentiels pour développer son potentiel, ses interactions professionnelles et ses capacités de conviction et de leadership       

Prendre conscience de ses comportements :  comprendre comment les choses me font réagir et comment je me situe par rapport au stress, à l’erreur, au temps, … pour mieux me connaître et mieux gérer mes émotions

L’Improvisation théâtrale permet d’oxygéner ses pratiques dans un cadre ludique , convivial voir décalé et surtout en toute confiance et bienveillance !

Le + Metropolitan : Parcours Mixte
2 approches pédagogiques
en synergie

Etape 1 : Approche participative

En savoir plus

L’approche participative, ce n’est pas donner des solutions révolutionnaires toutes faites mais d’accompagner les participants à oser  l’ouverture pour :

• Apporter une  réflexion sur ses pratiques actuelles ;

• Se  remettre en question : ce qui fonctionne bien, ce qui marche moins bien et identifier pourquoi ;

• Echanger avec les autres  ayant les mêmes contraintes humaines, organisationnelles, … sur des cas concrets ;

• Donner un peu de soi  pour recevoir : chacun contribue au groupe ;

• Prendre de la hauteur , être visionnaire, donner le  tempo ;

• Valider la stratégie et les process à mettre en place de manière claire, tangible et correspondante aux valeurs de son entreprise.

Cette première étape est donc fondamentale pour que la deuxième étape puisse être bien plus qu’un ‘jeu’ !


Etape 2 : Improvisation théâtrale

En savoir plus

L’improvisation théâtrale permet quant à elle de  s’exercer dans l’action avec un Comédien-Formateur animant les exercices et jeux de rôle concrets afin de retranscrire la réalité !

Habitués au monde professionnel, nos Comédiens-Consultants sont de très haut niveau (grandes écoles prestigieuses) et ayant eu des postes clés en entreprise. Ils ont donc une réalité opérationnelle et concrète des enjeux professionnels des collaborateurs d’entreprise.

Animation des Live Plays:

C’est le comédien-formateur qui challenge les participants en « one to one »  ou «one to many » et jamais les participants entre eux. Il travaille en amont afin que les mises en situation reflètent la réalité et la cohérence  dans l’évolution des réactions en fonction des avancées du participant challengé.

Il veille également à ne jamais mettre en inconfort un participant et sait comment l’accompagner à trouver les bonnes solutions en totale bienveillance.

Nous conseillons un outil de renforcement adaptés à votre profil et à vos objectifs

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